Desde 2013 promovemos relações familiares e societárias profissionais com eficiência empresarial
Visa transformar as expectativas existentes entre os familiares em relação à empresa em combinações...Ler Mais
RESULTADOS COM O ACORDO FAMILIAR EMPRESARIAL
• Relações familiares passam a acontecer no plano das combinações e não mais em expectativas;
• Aumento da conscientização dos familiares sobre separar necessidades particulares e necessidades da empresa;
• Elevação do grau de maturidade para lidar com os conflitos;
• Preservação do ambiente empresarial em relação a diferenças e divergências familiares;
• Garantia da sustentabilidade da família e dos negócios;
Compreender as relações emocionais e comportamentais entre familiares e empresa...Ler Mais
RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO FAMILIAR-EMPRESARIAL NAS EMPRESAS FAMILIARES
• Parâmetros para estabelecer o alinhamento de interesses entre familiares, sócios, gestores, instituições financeiras, fornecedores, entre outros;
• Estabelecimento de normas e critérios para divisão de bens e controle de propriedade entre a família;
• Engajamento da família proprietária a visão de futuro da atividade empresarial;
• Ajustar expectativas entre proprietários sobre alocação de lucros da Propriedade;
• Direcionamento quanto expansão e investimentos entre sócios;
• Definição de critérios para políticas de endividamento dos negócios;
• Meios de profissionalizar a participação de familiares quando em cargos na empresa;
• Orientação sobre modelo de gestão dos negócios;
• Desenho do planejamento sucessório e modelo de sucessão mais adequado.
Garantir uma relação de confiança e segurança entre Sócios, seu Conselho e Diretoria.Ler Mais
RESULTADOS COM A IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA
-Relação de profissionalismo entre os órgãos de administração e destes com as partes interessadas;
- Informes econômicos financeiros capazes de facilitar o processo de tomada de decisão entre Sócios, seu Conselho e a Gestão;
- Gestão profissional com estratégia, orçamento e políticas de alçada;
Promover, de forma prática, o desenvolvimento do executivo sob a ótica da gestão eficiente e transparente...Ler Mais
RESULTADOS DA MENTORIA PARA SUCESSORES NAS EMPRESAS FAMILIARES
• Estarem aptos a compreenderem a performance da empresa / negócio;
• Participarem com opiniões, sugestões e críticas que tenham como objetivo o desenvolvimento do negócio;
• Oferecer aos sucessores uma visão da gestão empresarial atual;
• Sucessores preparados para assumir posições no quadro da empresa e no Conselho;
Aperfeiçoar a relação entre familiares e negócio
Alinhar e transformar expectativas em combinações
Conciliar interesses pessoais e coletivos
Evitar e minimizar o impacto de conflitos
Melhorar a qualidade da comunicação organizacional
Separar o papel familiar do profissional
Criar um ambiente positivo, cooperativo e saudável
Estimular o comprometimento
Definir papéis, e para eles, acordos de conduta
Ressignificar a empresa aos familiares
Organizar processos de sucessão e governança
Garantir a continuidade dos Negócios
Método e Processo
Trabalhamos com a integraçao formal dos ambientes Familiar | Societário | Empresarial. Conselho de Família - Conselho de Sócios - Conselho (Consultivo de Administraçao) sao as ferramentas a serem desenhadas e implantadas.
Nosso assessoramento busca compreender e capturar as delicadezas e particularidades de cada contexto familiar empresarial.
A continuidade de um legado empresarial precisa estar voltada para as reais necessidades do negócio. Passa pelo desenho de um planejamento e implantação de um processo sucessório que envolve a adoção de critérios técnicos e maturidade profissional de todos envolvidos.
Trabalhamos com a integraçao formal dos ambientes Familiar | Societário | Empresarial. Conselho de Família - Conselho de Sócios - Conselho (Consultivo de Administraçao) sao as ferramentas a serem desenhadas e implantadas.
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